如果說虹波重工是我們夢開(kāi)始的地方，那(nà)麽虹波重機讓我們夢想得(de)到了延升。從虹波重工走到虹波重機，我們已逐步從一個(gè)完全的加工型制(zhì)造企業逐步走向了完整裝備制(zhì)造者，進而向成套裝備提供商的行(xíng)列邁進。我們很(hěn)清晰地知道(dào)，我們不但(dàn)要建立企業品牌，還(hái)要建立産品品牌，從而成為(wèi)一個(gè)具有(yǒu)強大(dà)生(shēng)命力的品牌企業。從創立企業品牌的基礎上(shàng)創立産品品牌的升華，虹波重機承擔了這樣的重任。

孟子曰：故天将降大(dà)任于斯人(rén)也，必先苦其心志(zhì)，勞其筋骨，餓其體(tǐ)膚，空(kōng)乏其身，行(xíng)拂亂其所為(wèi)，所以動心忍性，曾益其所不能。從虹波重機所經曆的一年多(duō)的曆程看，其正陳述着這樣的因果。外部環境的瞬息萬變讓虹波重機從出生(shēng)開(kāi)始就一直經曆着各種各樣的磨砺：國家(jiā)土地指标政策短(duǎn)時(shí)間(jiān)內(nèi)發生(shēng)巨大(dà)的變化，對還(hái)沒有(yǒu)起步的虹波重機如當頭棒喝(hē)，基本建設、項目融資起了連鎖反映，但(dàn)我們沒有(yǒu)由此停滞不前，在各方合作(zuò)夥伴的支持下，虹波重機如期揚帆起航了；外管政策的一夜突變，讓還(hái)才蹒跚起步的虹波重機又一個(gè)踉跄，但(dàn)虹波重機沒有(yǒu)摔倒，與虹波重工攜手共進一同渡過了這道(dào)坎；前期磨合的種種意想不到的困難與顧客不斷的催促交貨的矛盾天天交織一起，對于這樣一支全新的團隊如坐(zuò)針氈；九月始的世界範圍內(nèi)的金融危機，把剛剛才能自己走路的虹波重機推到了風口浪尖上(shàng)！回頭想想，虹波重機真正誕生(shēng)于戰火(huǒ)紛飛的年代，虹波重機成立之際正處于行(xíng)業發展的頂峰時(shí)期，一切都很(hěn)難。材料的采購資源缺乏，需要從頭開(kāi)始建立供方資源；人(rén)才難得(de)，也沒有(yǒu)過多(duō)的時(shí)間(jiān)去培訓，不少(shǎo)的員工幾乎都是被趕上(shàng)崗位的，邊幹邊培訓、邊學習邊提高(gāo)。2008年虹波重機實現了100套克林吊機的生(shēng)産，這是一個(gè)不容易的成果，現在虹波重機克林的生(shēng)産能力達到25套/月，但(dàn)是在最初沒有(yǒu)一名員工懂得(de)克林吊是怎麽回事，第一台克林吊花(huā)費了近四個(gè)月的時(shí)間(jiān)，我相信敢給與虹波重機訂單的顧客給與了虹波重機多(duō)麽大(dà)的耐心。克林吊訂單是一個(gè)完整的裝備，符合虹波重機的發展戰略，通(tōng)過克林吊的生(shēng)産和(hé)交付，虹波重機找到了一個(gè)很(hěn)好的學習機會(huì)，其整合了結構制(zhì)造、大(dà)型高(gāo)精度機械加工、電(diàn)氣裝備和(hé)測試、承載測試的全過程，作(zuò)為(wèi)一個(gè)裝備制(zhì)造商而言其中的任何一個(gè)環節都是不可(kě)缺少(shǎo)的。在克林吊加工制(zhì)造過程中虹波重機盡快推進了标準作(zuò)業管理(lǐ)、所有(yǒu)的工序納入标準化管理(lǐ)。機械加工對于虹波重機來(lái)說是陌生(shēng)的，因為(wèi)我們習慣于結構制(zhì)造而對于大(dà)型機械加工缺乏經驗，但(dàn)是虹波重機從最初的機加工工時(shí)58時(shí)/人(rén)次，通(tōng)過不斷的技(jì)術(shù)改良到目前的28小(xiǎo)時(shí)是一個(gè)了不起的進步。ECL是全球知名的鋁礦山(shān)機械提供商，ECL中國地區(qū)總經理(lǐ)飛利浦先生(shēng)第一次來(lái)虹波重機看到工廠後，雙方一拍即和(hé)，當即就與我們簽定了訂單合同。虹波重機沒有(yǒu)讓顧客失望，生(shēng)産部克服了高(gāo)精度機加工工藝和(hé)焊接工藝等種種困難，第一套PTM的交貨時(shí)間(jiān)比顧客預想的縮短(duǎn)了兩個(gè)月的時(shí)間(jiān)，飛利浦先生(shēng)特意到公司慶賀第一套訂單的交付。 2008年10月份，虹波重機承擔了推進自我品牌的重任，Genma/傑馬品牌是我們自己創立的完整裝備的産品品牌，面臨全新而巨大(dà)的挑戰，虹波重機沒有(yǒu)畏懼而是迎頭趕上(shàng)，在短(duǎn)短(duǎn)的兩個(gè)月時(shí)間(jiān)，從零開(kāi)始推進了10噸/75噸/63噸/32噸等六台起重機的設計(jì)和(hé)制(zhì)造，後續300噸的造船(chuán)門(mén)機和(hé)45噸的門(mén)座機也已投入生(shēng)産。

風雨雷電(diàn)這一年，虹波重機在磕磕拌拌中走過了，我們這個(gè)組織在經受住了這些(xiē)考驗時(shí)，還(hái)創造了令人(rén)意想不到的業績，創造了投資運營無虧損年的奇迹！一年走完了虹波重工兩年時(shí)間(jiān)走完的路。誠然，沒有(yǒu)虹波重工在我們起步時(shí)給了我們全方位的支持也就沒有(yǒu)虹波重機今天的奇迹，人(rén)員、資金、場(chǎng)地、既有(yǒu)制(zhì)度和(hé)流程等各方面的援助，使虹波重機得(de)以快速的成長虹波重機創造出來(lái)的如此驕人(rén)的業績和(hé)展現出來(lái)的如此快速的發展，讓我吃(chī)驚！2008年，虹波重機實現了六種産品的共平台生(shēng)産流水(shuǐ)線作(zuò)業，六種産品的完工發運，産品結構各不相同，産品工序複雜多(duō)變，特别是克林吊訂單，讓我們徹底改變了僅僅結構件制(zhì)作(zuò)的身份，成為(wèi)具有(yǒu)裝配成套電(diàn)器(qì)、機械設備能力的制(zhì)造商。我們走向市場(chǎng)，改變虹波重工單一客戶現象，跨出了面對不同制(zhì)作(zuò)标準、不同國度、不同風格的客戶的第一步，并成功實現了所有(yǒu)不同訂單的完工發運。我們的打拼沒有(yǒu)白費！

 虹波重機的運營正像一列正在軌道(dào)上(shàng)疾馳的火(huǒ)車(chē)，快速推進、快速建立規範、要求員工快速适應崗位要求，一切都要以最快的速度推進，這是虹波重機在2008年最為(wèi)突出的景象。因為(wèi)我們知道(dào)市場(chǎng)不給我們一點等待的機會(huì)，如果我們稍微喘息一刻，看看危機來(lái)臨的今天，我們就會(huì)失去了生(shēng)存的機會(huì)了。在強調快速推進過程中，我們也付出了代價，但(dàn)是這也正是我們的财富！一支團隊的成長不正是在這樣的磨練過程中獲得(de)财富進而走向成熟嗎！一個(gè)企業如果沒有(yǒu)如此永遠向上(shàng)的勇氣，何能有(yǒu)機會(huì)收獲成就？